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4月7日訊 最近有報(bào)道稱，記者解決泰山俱樂部當(dāng)前的談泰局面，比近兩年出現(xiàn)過的山俱梳理多次危機(jī)更為復(fù)雜。關(guān)于泰山俱樂部當(dāng)前的樂部現(xiàn)狀，記者陳永在社媒給出了他個人的現(xiàn)狀分析，他認(rèn)為首先要解決大股東拖欠的徹底費(fèi)用。

陳永社媒全文如下：

其實(shí)就是股權(quán)經(jīng)濟(jì)層面的問題，關(guān)鍵還不是大股東拖所謂的欠薪的事，工資也沒欠，欠費(fèi)獎金晚發(fā)會兒也不算大事，記者解決初步了解事情很奇怪，談泰但作為外人也說不清楚，山俱梳理只是樂部知道問題很嚴(yán)重，情緒出現(xiàn)對立?，F(xiàn)狀

我還是徹底說一下解決的思路吧。

1，首先還是要所有當(dāng)事人坐在一起好好溝通，徹底梳理山東泰山足球俱樂部的股權(quán)。這個是必須要有省里出面的，因?yàn)樗猩綎|泰山隊(duì)啊。三個股東之間的問題，光三個股東內(nèi)部溝通也解決不了不是？

2，在這個基礎(chǔ)上，首先要解決大股東拖欠的費(fèi)用。說實(shí)話，拖欠這么多，根本沒法補(bǔ)，所以我一直建議，資產(chǎn)或者使用權(quán)作價，比如未來10年黃河大球場的使用權(quán)無償給俱樂部作為補(bǔ)償之類的，總得有個態(tài)度和交代對吧。

3，然后，解決其他歷史遺留問題，其實(shí)只要溝通好了，股權(quán)徹底理順了，泰山目前遺留問題不算太大，畢竟有國網(wǎng)此前的5到6個億托底。

4，最后，大家討論討論該怎么辦。兩個方案：

第一種可能，還是433的股份，但省市共建40%這個大股東，這樣市里不至于壓力太大，關(guān)鍵這個隊(duì)也不叫濟(jì)南隊(duì)啊，也不能叫濟(jì)南隊(duì)。

第二種可能，省里協(xié)調(diào)中央，爭取讓國網(wǎng)和綠發(fā)回歸，他們投資足球27年了，雖然有國資委政策障礙，但一事一議或許有爭取的可能性，目前國家是高度高度非常高度地重視足球發(fā)展的。

5，梳理完股權(quán)，然后要明晰俱樂部的發(fā)展規(guī)劃。

第一，如果定位爭冠，那么投入可能還是需要高點(diǎn)，看大家的想法和態(tài)度。其實(shí)去掉歷史留下的球員工資包袱，投入也不用太高。而且，俱樂部的營收能力明顯大幅度提升的。

第二，如果定位于第一集團(tuán)，其實(shí)投入可以進(jìn)一步減少，到時候制定俱樂部的發(fā)展規(guī)劃，比如盡可能不引進(jìn)非年輕的內(nèi)援，外援盡可能爭取物美價廉，盡可能不引進(jìn)溢價外援等等，然后多用用年輕人。其實(shí)，只要不是投入下降很多，泰山仍舊會有競爭力。

6，所以，我覺得事情不難辦，關(guān)鍵在于有沒有真正想去解決。至于當(dāng)前的問題，你把股權(quán)、資金和未來發(fā)展都梳理清楚了，不能說迎刃而解，也就簡單了。